為什么需要WE咨詢服務(wù)平臺(tái)?進(jìn)入新的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著我國經(jīng)濟(jì)增速換擋和信息技術(shù)的快速發(fā)展，廣大中小企業(yè)面臨的市場環(huán)境也愈發(fā)復(fù)雜，越來越多的企業(yè)正在通過企業(yè)咨詢服務(wù)來解決管理中的實(shí)際問題，力爭成為走向各領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

1、企業(yè)管理咨詢市場龐大

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國各類中小微企業(yè)達(dá)4800萬戶，95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè)，這些企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)遇到各式各樣的經(jīng)營管理問題，因此他們也是最需要專業(yè)化的管理咨詢服務(wù)的群體。

2、企業(yè)需求旺盛

95%的中小企業(yè)都存在著利潤增長、業(yè)務(wù)拓展、模式轉(zhuǎn)型、體系搭建等痛難點(diǎn)，亟需管理咨詢服務(wù)來提質(zhì)增效。

3、市場供給錯(cuò)位

不同企業(yè)的管理水平存在較大差別，所需要的管理咨詢服務(wù)多種多樣。在對(duì)中小微企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)上，國際化規(guī)?；淖稍儥C(jī)構(gòu)的優(yōu)勢難以發(fā)揮，存在較高的服務(wù)成本和服務(wù)落地輔導(dǎo)的矛盾，形成了一定服務(wù)壁壘效應(yīng)。

4、微咨詢成為企業(yè)的廣泛需求

大多數(shù)中小微企業(yè)不需要通過咨詢顧問長期進(jìn)駐公司、實(shí)施疾風(fēng)暴雨、大刀闊斧般的改革來達(dá)到管理升級(jí)、提升的目的。他們更需要的是簡潔快速實(shí)用的具體方法的智力輸出和落地實(shí)施輔導(dǎo)。